Achtung: Diese Aufgabe wird benotet.
Sie zählt zur Note 1 (Idea-Projekt). Welche Aufgaben in welche Note einfliessen, steht in Aufgabe 8 unter «Benotung im Modul».
In den Wochen 5 bis 7 haben Sie den Design Sprint an einem Beispielproblem kennengelernt. Jetzt wenden Sie die Methode ein zweites Mal an, diesmal auf Ihre eigene Idee aus Aufgabe 8. Den Ablauf kennen Sie schon. Diesmal zählt vor allem, ob Ihre Idee bei echten Testpersonen ankommt.
Die Ergebnisse dieser Aufgabe brauchen Sie in Aufgabe 10 für den Pitch.
Zeitbedarf: 2 Lektionen à 45 Minuten, also 90 Minuten Unterricht
(Woche 10)
Hilfsmittel: Miro, Figma (oder ein anderes UI-Werkzeug), Ergebnisse aus
Aufgabe 8
Sozialform: Ihre Vierergruppe aus Aufgabe 8
Legen Sie ein neues Board mit der Vorlage von thesprintbook.com an. Füllen Sie zuerst die Bereiche «Customer» und «Risks» aus. Als Grundlage nehmen Sie Ihren Value Proposition Canvas und den Business Model Canvas aus Aufgabe 8.
Verteilen Sie die Rollen: Wer ist Decider, wer Facilitator? Für den Prototyp brauchen Sie zusätzlich einen Maker, einen Stitcher (verbindet die Bildschirme) und einen Copywriter (schreibt die Texte). Eine Person kann mehrere Rollen übernehmen.
Für den ganzen Sprint haben Sie 90 Minuten. Das reicht nur, wenn Sie sich an die Richtwerte halten:
| Phase | Ergebnis | Richtwert |
|---|---|---|
| Map | Ziel, Sprint-Fragen, Kunde, Risiken | 10 Min |
| Sketch | Eine Lösungsskizze pro Person | 15 Min |
| Decide | Gewählte Skizze | 10 Min |
| Prototype | Klickbarer Prototyp | 25 Min |
| Test | Fünf Nutzertests | 20 Min |
| Auswertung | Feedback-Matrix, Änderungen | 5 Min |
Führen Sie jeden Schritt im Miro-Board, auch wenn er knapp ausfällt. Eine kurze Map mit Ziel und zwei Sprint-Fragen ist besser als eine leere Fläche.
Testen Sie den Prototyp mit fünf Personen, nicht nur mit zwei wie in Aufgabe 6. Fünf Tests zeigen, ob eine Hürde Zufall ist oder bei mehreren Personen auftritt. Damit fünf Tests in 20 Minuten passen, teilen Sie das Team in zwei Paare, die parallel testen. Ein Test dauert etwa sechs Minuten und hat einen einzigen Auftrag. Kürzen Sie den Interview-Leitfaden aus Aufgabe 6 entsprechend und passen Sie den Auftrag an Ihre Idee an.
In jedem Paar leitet eine Person das Gespräch, die andere beobachtet und schreibt mit: Klicks, Zögern, Missverständnisse und wörtliche Zitate.
Tragen Sie die Beobachtungen in eine Feedback-Matrix ein, eine Spalte pro Testperson und eine Spalte für die Folgerung. Beantworten Sie im Team drei Fragen:
| Kriterium | 3 Punkte, wenn … |
|---|---|
| Design Sprint 2 | Alle fünf Phasen sind im Miro-Board nachvollziehbar, der Prototyp wurde mit fünf Personen getestet, und die Folgerungen beruhen auf den Beobachtungen |
Reichen Sie in Teams ein: