Mit dem St. Galler Businessmodell Navigator und dem Strategyzer haben Sie zwei Werkzeuge kennengelernt, mit denen sich Geschäftsmodelle ordnen lassen. Werkzeuge und Prozesse allein machen ein Unternehmen aber nicht innovativ, es kommt auch auf die Kultur an. In dieser Aufgabe schauen Sie anhand einer Studie und eines aktuellen Beispiels an, was sehr innovative Unternehmen anders machen.
Zeitbedarf: 2 Lektionen à 45 Minuten, also 90 Minuten Unterricht
(Woche 4)
Hilfsmittel: Internet
Sozialform: Einzelarbeit, danach Austausch mit Ihrer Banknachbarin oder
Ihrem Banknachbarn
Sie können Innovation anhand konkreter Unternehmensbeispiele beschreiben.